研究中心管理机构负责人职责

作者: 时间:2023-08-16 点击数:

第一章中心主任职责

第一条 制订科研工作计划。制订科研长远规划和学年工作计划;指导科组和级组制定科研工作计划。

第二条 组织落实中心科研活动。制定中心科研发展总规划实施与管理的子课题研究,逐步建立和完善科研档案;负责中心信息的收集和整理。注意搜集研究人员在研究、教学中存在的问题,从本中心实际出发确立研究课题,把科研兴教、科研兴校的思想落到实处;负责实施中心教学改革研究专题,落实课题的方案,拟定流程管理、成果鉴定和阶段总结工作;

第三条 培训科研队伍。定期组织全体科研骨干学习教育科学理论,及时了解国际国内科研、教学改革动态;定期邀请专家举办科研、教学讲座,不断提高全体科研骨干的科研能力;定期邀请专家举办知识讲座,及时了解各学科的最新成果和发展趋势,不断充实和更新专业知识;有计划地安排科研骨干参加各类科研培训;

第四条 全面组织和管理教学改革。确立科研重点,拟定科研课题,指导科组长、级组长确定科研课题。指定课题组和实验组负责人,并指导、督促、检查其工作。指定科研骨干负责科研课题和实验项目的申报、登记工作。组织专家对课题和实验成果进行评估、验收。指定科研骨干做好科研成果的统计、管理及推广工作。主持重大科研成果向市、省、国家有关部门的推介及获奖申报工作。负责组织科研骨干对学校的重大决策进行理论上的科学论证。指定专人做好科研档案的管理工作。负责组织举办中心科研成果展览。

第五条 开展学术交流。 定期举办由全体研究人员参加的学年科研、教学交流会。有计划地安排科研骨干参加各种学术会议。

第六条 负责科研经费管理。

第二章研究室主任职责

(1)在中心主任领导下,负责研究室的业务和行政管理工作。

(2)认真贯彻执中心科研改革方针。

(3)积极开展国内外、省内外的合作与交流,不断学习国内外研究成果、新方法,提高科学研究水平。

(4)加强科研质量管理,总结制订和组织实施本室的科研规划与计划。

(5)掌握各科研课题进度,总结制定和组织实施本室的科研规划与计划。

(6)逐步完善研究室设备与设施建设,并指定专人负责物资、设备管理,制定使用规则,严格执行操作制度。

(7)督促、检查本研究室各级人员岗位责任制。


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